綜合能源服務(wù)是近些年來(lái)比較熱門(mén)的電力服務(wù)，是電力行業(yè)發(fā)展的方向之一，但是電力企業(yè)在向綜合能源服務(wù)方向轉型的過(guò)程中，遇到了諸多的問(wèn)題，本文就給大家簡(jiǎn)單介紹電網(wǎng)向綜合能源轉型面臨的難點(diǎn)。
綜合能源系統是綜合能源業(yè)務(wù)里的一些細分業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也不算一個(gè)嚴格市場(chǎng)定義。它主要是綜合能源硬件相關(guān)系統和項目的統稱(chēng)。它的目標是“在合適的地方提供合適的能源”。比如分布式能源、儲能、微網(wǎng)、多能互補、節能工程等。
當電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)在說(shuō)“綜合能源服務(wù)”的時(shí)候，其實(shí)他們第一時(shí)間想到的，是綜合能源系統。大家如果關(guān)注下上述企業(yè)的綜合能源服務(wù)的規劃和內容，可能絕大多數是在說(shuō)園區冷熱站、三聯(lián)供、微電網(wǎng)這些項目型的能源系統。這和能源行業(yè)長(cháng)期以來(lái)的“重資產(chǎn)、項目型”的業(yè)務(wù)思路有關(guān)，是屬于行業(yè)慣性思維。
這恰恰反映了某種戰略悖論：這些企業(yè)的綜合能源服戰略，從本質(zhì)上是想“從第二產(chǎn)業(yè)轉向第三產(chǎn)業(yè)”，即從“能源生產(chǎn)供應”（第二產(chǎn)業(yè)），轉型升級為“能源相關(guān)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)”（第三產(chǎn)業(yè)）。但是到了具體項目的時(shí)候，政績(jì)驅動(dòng)+工程思維+投資慣性+沒(méi)有服務(wù)耐心的電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)們，往往繼續沿用第二產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)建設思維去執行了。
真正意義的泛在生態(tài)，是在線(xiàn)下軟服務(wù)的生態(tài)體系基礎上，疊加了數據智能化服務(wù)的一種高級階段服務(wù)。缺乏了這種服務(wù)的心態(tài)，泛在物聯(lián)只能停留在器物層面。這在根本上是遠離國網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”戰略轉型初衷的。而這個(gè)恰恰又是當下電網(wǎng)企業(yè)最難的一步。
綜合能源服務(wù)是一個(gè)系統化的工程，電力企業(yè)需要研究對策，在市場(chǎng)競爭中保持先進(jìn)的思維方式。
湖北儀天成電力設備有限公司
2019年5月27日
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